Si hay alguien que conoce las calles, barrios y retos de Santa Marta como la palma de su mano, esa es Yolanda González.
Con más de 30 años en el sector de aseo y gestión de residuos en la ciudad, esta líder samaria ha visto de todo: desde la transformación urbana hasta las crisis ambientales, y sigue al pie del cañón.
Actualmente como gerente de ATESA en Santa Marta, Yolanda no es nueva en esto del manejo de la basura (que dicho así suena feo, pero es uno de los trabajos más importantes para cualquier ciudad). Antes de ATESA, lideró Interaseo durante 29 años, lo que la convierte en una de las ejecutivas con más experiencia en servicios públicos de todo el Caribe colombiano.
¿Qué la hace destacar? No es solo el tiempo en el cargo, es que se ensucia las manos (literalmente). En agosto de 2024 la pillaron liderando la jornada “Yo erradico el punto crítico” en el barrio San Jorge, trabajando directamente con la comunidad para identificar y limpiar zonas problemáticas. Eso no lo hace cualquier gerente.
Cuando las lluvias golpearon Pescaíto a inicios de 2025, su equipo retiró más de 300 toneladas de barro. Cuando el barrio 11 de Noviembre necesitó atención especial en el manejo de residuos, ahí estuvo. Y cuando en 2023 los usuarios calificaron a ATESA como la empresa de servicios públicos mejor valorada, ella era parte clave del equipo directivo.
El reto no es pequeño. Santa Marta genera toneladas de basura diariamente, tiene barrios de difícil acceso, problemas culturales con el manejo de residuos (seamos honestos, todavía hay gente que tira basura donde le da la gana), y una población en constante crecimiento. Gestionar eso no es para cualquiera.
Claro, no todo es color de rosa. Como cualquier empresa de servicios públicos en Colombia, ATESA y su gestión enfrentan críticas, debates en el Concejo y reclamos ciudadanos. Pero esa es la naturaleza del sector: nadie te felicita cuando todo funciona, pero todos te buscan cuando algo falla.
Lo que sí es innegable: Yolanda González es de las pocas líderes empresariales samarias que han dedicado su carrera completa a un solo propósito: mantener limpia esta ciudad que amamos. Tres décadas son tres décadas, y eso merece reconocimiento.
En un mundo corporativo donde los ejecutivos saltan de empresa en empresa buscando mejor sueldo o posición, encontrar a alguien comprometido con su ciudad por tanto tiempo es cada vez más raro. Y valioso.
¿Qué viene para ella y para ATESA? Seguramente más retos, más críticas, más noches sin dormir pensando en cómo mejorar el servicio. Pero si hay algo que esta gerente ha demostrado es que tiene resistencia. No se quita fácil.
Santa Marta necesita más líderes así: con experiencia, con arraigo, con compromiso real (no de esos que solo aparecen en fotos). Y por eso, Yolanda González se gana su lugar en Gerentes Top.
